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    行业新闻
    许昌供电公司深化降本增效工作纪实
    发布时间:2012-09-26 10:55:00  浏览:

    “下班之后请您关闭电脑。降本增效,让我们从点滴做起!”4月份以来,每到下班时间,许昌公司每台电脑都会收到这样一条温馨提醒。

      下班关机提醒是该公司开展”三全”降本增效,努力降本增效的一个影缩。今年来,该公司牢固树立集约发展理念,积极降本增效,1—8月份实现降本增效1984万元,其中仅可控运营费用与去年同期相比降低556.06万元,下降31.20%。9月18日,笔者走进许昌公司多个部门,置身其中,在每个角落都能感受到降本增效的气氛。

      点点滴滴“抠”效益

      在许昌公司总经理胡刚的办公桌上,每个文件用纸都实行了双面打印,有的纸张边边角角也被他充分“利用”,记下了日常信息。胡刚说:“节约在于习惯养成,在于从自身作起,从点点滴滴作起。”

      “三全”降本增效活动中,许昌公司建立了增收节支、降本增效长效机制,开展全方位、全过程的节约活动。该公司专门下发了”三全”降本增效活动方案,制定了具体的节约指标,并落实到各个领域、每个环节。不定期开展督导检查,排查不节约因素,督查”三全”降本增效开展情况,逐渐培养和提升全员的节约意识,变“要我节约”为“我要节约”。

      “公司7、8两个月份的水量与去年同期相比每月下降3万余元。”用水量的明显下降让综合服务中心主任李春茂倍感欣慰。为节约用水,今年来,许昌公司综合服务中心先后对家属区水网进行了一户一表改造;封闭了36个用水场所水笼头;安装了24个节水自动化设施;利用设备将供水压力由原来的0.5兆帕调整到0.3兆帕……谈到节约成效,在该公司财务部副主任蔡其涛这样告诉笔者:“前8个月,公司办公楼宇实际用电量比去年同期下降了13 %,节约电费9.84万元;水费与去年同期相比下降了32.27%,节约费用25万元;低值易耗品、公务用车使用等费用也下降明显。”

      生产环节“挖”效益

      今年3月份,在220千伏薛坡变电站改造期间,该公司把大修技改时从其他变电站改造退下的互感器进行技术鉴定,先后有4组参数满足电网运行需求的互感器重新“上岗”,仅此一项,就节省费用2.8万余元。

      生产环节是许昌公司挖潜增效的“重头戏”。该公司严格检修维项目审查,净化成本支出,优化资金投向;加强生产运维标准化作业管理,合理归集生产费用,有效降低不合理支出;调剂使用退运可利用设备,由技术管理部门对废旧物资进行二次甄别,对可再利用物资,按仓储管理规定进行维护保养、合理储存,待有合适工程建设项目时,进行利库使用;对可转为生产备品备件的再利用物资,安排进入备品备件仓库,按照生产备品备件进行仓储管理和再使用。

      今年4月份,110千伏许昌变电站许112开关合不上,该公司继电?;ぐ嘌杆俨槌鍪遣寮脑骷收?,然而插件原生产厂家已不再生产这种型号产品,班长从备品备件中找到了之前存放的备品插件,不仅及时消除了故障,保证了设备的正常运行,而且也避免了大件设备的更换,一个插件就节约了2万余元的设备更换费用。

      据了解,1至8个月,该公司共完成42台变压器、1台主变、9台电抗器等可再利用废旧设备的调剂再利用,节约资金约395万元。

      优质服务“增”效益

      胖东来时代广场是一个日用电10余万千瓦时的综合商场。7月中旬,该广场高压柜电缆头过负荷烧坏,因晚上联系不到施工队伍,无奈之下,广场负责人抱着试试看的态度,把求助电话打到了许昌公司客户服务中心主任高雨的手机上。

      客户设备本不在供电公司抢修之内,但如果不及时抢修,广场白天必须闭店,将造成电量损失。正在休息的高雨立即组织相关人员,连夜抢修,及时恢复了客户用电。

      许昌公司把优质服务作为增效的“主战场”,巧打 “服务牌”,积极增供扩销增效益。该公司以党员服务队、“电力顾问”为载体,主动帮助客户“把脉”设备安全,协助开展缺陷处理,以优质服务保证电量的稳步增长。该公司还建立了领导干部联系全市重点项目工作制度,每位联系领导根据对口联系项目的建设情况,每月开展至少1次以上的上门服务活动,及时了解用电难题,加大报装增容协调力度,努力将业扩潜力转化为电量增长。同时,还积极开展带点作业和零点工程,减少临时停电给客户造成的用电影响,充分挖掘供电潜力。

      截至8月底,该公司实施主网零点工程25次,多供电量165万千瓦时;开展带电作业159次,多供电量217.05万千瓦时;新增业扩报客户106余户,实现报装容量68860千伏安。
     

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